人孔法蘭之所以分常規(guī)和非標(biāo)，是為了滿足不同客戶的個(gè)性化需求，而在非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的制造中，客戶可能對(duì)尺寸規(guī)格甚至產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有有不同的要求。如果同一時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃互相有沖突，為了減少人為因素的影響要謹(jǐn)慎安排、避免失誤。

    

    這涉及到生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)和有效統(tǒng)籌的問題，對(duì)于一些習(xí)統(tǒng)式管理的廠家來說，類似的問題大量存在著，一旦有發(fā)生問題的可能問題就會(huì)發(fā)生。比如前段時(shí)間，有兩個(gè)客戶同時(shí)訂購了一批人孔法蘭，其中一個(gè)客戶對(duì)人孔法蘭的高度有特殊要求。生產(chǎn)過程中，雖然下料時(shí)明確區(qū)分了兩批產(chǎn)品，但在拋光的環(huán)節(jié)產(chǎn)品卻混在了一起，導(dǎo)致兩批產(chǎn)品最后的高度一樣，影響了一個(gè)客戶的成交。

    雖然是個(gè)很簡單的例子，但也證明了科學(xué)管理和有效統(tǒng)籌對(duì)順利生產(chǎn)的重要性。比如某些單位的辦公流程，重復(fù)的步驟、繁瑣的流程很可能都是多余的。解決好這些基礎(chǔ)問題，生產(chǎn)效率也就成倍提高。作為人孔法蘭的廠家，這也是必修的功課。